费县公司开展管理和创新精神及意识大讨论
“在部门计划编制中存在“假、大、空”，喊口号现象，措施不具体，不可操作，说明精益管理意识不强。”“工程施工中不注重系统优化，管道施工安装使用太多直角弯头，是一种变相的浪费。”11月中下旬以来，一场关于管理和创新精神及意识的大讨论在费县公司广泛开展开来。
据了解，该公司大讨论活动分学习动员、查摆剖析、整改提高三个阶段进行，全体职工围绕个人在精神和思想意识层面还有那些差距、怎样才能真正提升精益管理反对浪费和创新创效工作水平、何为管理和创新的精神及意识、如何树立自觉自发的管理和创新精神及意识等4个问题，开展头脑风暴式的交流讨论，针对存在的问题列出清单，逐项落实整改，并建立长效机制。为方便职工对照检查，该公司列举了29条典型问题负面清单，涵盖精益管理、反对浪费、管理打假、创新精神意识和工作作风等5个方面。以期补齐职工在管理和创新思想意识和工作执行上的短板，培育精益管理和全员创新的企业文化，完善管理制度机制，形成自觉、自发、智能的防呆机制和管理模式。
今年以来，费县公司深刻领会国电集团公司“双提升”工作总体要求，面对市场竞争不断加剧、政策成本不断上升的严峻形势，以“强企报国，为人民奉献光和热”的使命感，积极应对挑战，持续创新工作实践，提升企业精进管理能力，不断推动“双提升”工作全面深化开展。为引导干部职工进一步转变思想观念，该公司开展了这次大讨论活动，活动的开展，必将进一步推动管理和创新精神及创新意识在企业各项工作和全体干部职工思想行为中落地生根，为全力以赴打好提质增效攻坚战奠定坚实的思想基础。（孙芃芃）
