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近日，国电费县发电公司制定《“保安全 保电量 保供热”活动方案》，明确四季度重点工作，倒逼责任，强化执行，进一步提升盈利水平、拓宽盈利空间，全力向年终各项目标任务发起冲刺。 全面管控，保稳定运行。该公司加强“两票三制”管理，深入开展“反三违，治理隐患，防患事故”活动，防误操作事故发生，确保机组安全稳定运行。进一步优化运行，降低成本方面，对标挖潜，着力强化运行人员培训管理，以各值、各专业为单位，开展小指标耗差竞赛奖励工作，加大奖惩力度，进一步督促运行人员在线耗差调整，调动参数“压红线”运行积极性。深抓设备治理，提高消缺及时性和设备可靠性，确保机组“抢得着,带得满,顶得住”，节能减排，降本增效。 目标倒逼，保电量营销。第四季度，该公司紧跟政府步伐，从三个方面努力争取电量：“算清账”，根据《关于调整2016年山东火电厂发电量预期调控目标的通知》的电量计划安排，计算扣除公司机组自身原因后应有的电量计划份额；“说清楚”，通过基数电量、直接交易电量差距等数据逐一算清楚后报于电网公司，争取应有电量计划份额；加强营销过程管控，根据全年3000小时，倒算月、日电量计划，将电量任务按月、日、值分解落实，及时报表分析、落实纠偏措施，紧盯市场，精准分析，勤联系、勤沟通，及时调整机组负荷和运行方式，千方百计抢发电量。 控制节点，保供热项目。该公司根据项目情况，重新制定工程节点时间，全力组织保温、安装尾工。10月份临沂建陶、南张庄乡供汽正式投入运行，平均日供汽量达到1116吨。开展供热管损专项治理，更换超温管道保温，更换渗漏疏水阀、消除地埋管的渗漏点，对21家供热用户表计更换了新模块。对各用户加强管理，防止偷汽现象的发生，做到工业热费回收率100%，杜绝一切浪费。（陈亚丽） |
