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截至10月31日，费县公司完成月度发电量6.28亿千瓦时，完成发电量计划的116.26%，对外工业供汽量3.46万吨，同比增加1.54万吨，为冲刺全年目标任务奠定了坚实基础。 今年以来面对火电进入上网电价、利用小时双降通道，该公司紧紧围绕集团公司“一五五”核心战略和提质增效工作要求，不断夯实安全生产和经营管理基础工作，创新营销策略，积极开拓电力、供热市场，全力保持机组稳定，创新措施、强化管理，使得发电量、供热量节节高升。 该公司在#2机组D修期间精心策划，修前准备充分，严格落实检修工作中的各项安全预控措施、技术措施和工艺要求，做好检修质量和检修工期控制，坚决杜绝检修过程“不细”、“不精”、“不准”、“不严”的现象；对检修作业进行全过程监督，检修作业中的W、H点得到了有效的监控，各项检修工作得以安全、优质、高效完成；认真制定执行#2机组节能紧凑启动计划，提前3天结束D修并一次启动成功。 开拓市场谋发展，该公司针对电力市场疲软、仅靠单一电力产业无法适应企业转型及可持续发展需要的现状，制定供热市场开拓战略部署，在优化服务巩固原有客户的基础上，坚持生产、服务和管理三管齐下全力以赴开拓周边热力市场，月度工业供热量屡创新高，为企业延伸利润空间、实现提质增效的目标提供了可靠保证。 强化红线意识和底线思维，坚定不移地推进安全生产标准化工作，严格落实各级安全生产责任制和岗位责任制，严格“两票三制”、“重大操作人员到岗”等制度的执行，充分利用秋季大检查加大设备隐患排查治理力度，建立重大缺陷预警机制，加强对重要设备的“把脉问诊”，对影响主、辅机安全的缺陷利用微信、OA等多种方式全厂发布，广而告之，充分提高了消缺速度，确保机组安全经济环保运行。（张卫军） |
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