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为进一步提升管理人员工作效率和执行力，进而提高企业综合竞争力，9月27-28日，蓬莱公司举办了2016年度管理人员培训班。 该公司一直非常重视人才培养及梯队建设，致力于打造一支符合战略规划人才需求的管理队伍。本次培训旨在进一步加强领导干部队伍建设，提升各级管理人员职业素养和履职能力，掌握规范管理方法，满足新常态与新挑战对领导干部提出的更高要求。 为保证培训效果，人力资源部提前进行调研搜集，邀请具有丰富培训经验的高级讲师，根据管理人员日常工作中存在的具体问题确定培训内容，并对教学方案进行精心策划和准备，提高了培训的针对性和实效性。 本次培训邀请到萨凡特管理咨询公司讲师采取传统授课与行动学习相结合的方式进行授课。培训课程专业性强、理论性高，讲师运用国学文化，分别从现代管理理念与角色认知、时间管理、决胜执行力三方面，通过典型案例讲解释义，深入浅出，入情入理，撞击着每一位学员的心灵，使大家清楚的认识“管理、时间、执行”三者的重要性；同时，自觉对照自己，查找不足。培训中，学员们端正思想认识、迅速调整状态，实现了由工作到学习、由干部到学员的转变，全过程始终渗透互动体验的元素，让培训轻松、趣味、自然，使参训人员在快乐中领悟企业管理的魅力，达到了预期的培训效果。 培训结束后，该公司要求全体学员站在新的起点上，拓宽新思路寻找差距，知行相促，学以致用，着眼于企业发展的实际问题，树立新理念，通过不断的学习实践，努力提升综合素质，为公司改革发展做出新的、更大的贡献。（张大磊） |
