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菏泽公司按照《夏季生产人员基本技能培训工作方案》部署，遵循“实战、实用、实际、实效”的原则，在坚持技术讲课、技术问答和现场考问等常规培训方式的基础上，梳理了各个专业短缺人才，制订了人才培养计划，打破传统教育培训内容和模式，创新开拓了“点餐制”培训、“微课堂”等新颖培训途径，采取技能培训与实际操作相结合的方式进行“特训”， 使员工“足不出厂”就能汲取各类知识。同时，该公司举办了2016年度职工技能竞赛，包括仿真机、电动机控制回路接线、钳工技能比武等内容，一方面检验技能培训成果，一方面通过各类技能竞赛挖掘出一大批技能高、专业强的技术人才。 刘良金是菏泽公司继电保护班技术员，自2005年参加工作以来，几乎每年的技能竞赛上都能见到他的身影，“今年的电动机控制回路接线比武参赛选手水平都很高，我仅仅以0.5分险胜对手，明年我要更加刻苦钻研，不然会被拍在沙滩上了！”赛后，做为卫冕冠军的刘良金不禁连声唏嘘。 好的制度能够起到好的激励作用，也是员工成长成才的根本保证。菏泽公司不断修订《教育培训管理办法》，逐步完善培训管理体系。首先，以分部为单位，在充分发挥部门负责人管理优势的背景下，确定分部专工主管培训工作，“一抓一管”相结合促进培训工作；其次，根据公司岗位要求结合个人职业规划，建立个人培训档案，确保培训内容系统化、具体化、量化；最后不断加大技能竞赛的奖励额度，在提高技能竞赛活动实效性的同时，极大激发了广大员工主动参与的能动性。 技能竞赛中，参赛选手稳扎稳打、沉着应战，展现出了扎实的专业技术知识和高超的实际操作技能，发挥了技术能手承上启下、以点带面的辐射作用，营造了比学赶帮超的良好氛围，达到了以赛促培打造“人才森林”的目的。（朱晓静） |
