近日，石横公司针对上半年工作完成情况，分系统组织开展半年工作总结调研，摸查经营实情，明确存在短板，制定整改措施，确保全年经营目标的圆满完成。

　　总结调研工作分全面工作总结和专题调研两部分。在全面工作总结中，该公司围绕年度工作会议确定的重点工作,以可比对标数据指标为依据，用数据说话，提炼特色经验和典型成绩，从全局出发，深入研究事关公司发展的重大问题，客观查摆剖析面临的主要困难和问题，全面分析和预测当前和今后一个时期面临的生产经营形势和任务，提出下半年主要工作思路、工作目标和具体措施,为完成全年目标任务建言献策。
　　专题调研中，按照安全生产、经营管理、燃料管理、市场营销、党群工作、后勤系统六个方面，以“双提升”为抓手，在深入对标找问题方面下功夫，在聚合力量、聚焦问题上下功夫，在深耕细作上下功夫，对影响下一步工作推进的制约因素、关键点进行梳理排查，提出具体措施和建议，确保企业经营效益方面的实现量的改善和质的提升。
　　目前，该公司各单位按照活动要求，全面总结得失，深入查找不足，确保调研实效，促进管理、效益“双提升”。（徐朝霞）