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石横公司强化合同管理夯实规范经营基础
   面对政策和市场环境的变化,国电石横发电有限公司从自身经营发展需要出发,不断强化企业合同管理工作,从细化合同管理制度、规范合同文本使用、强化管理奖惩三方面入手,建立有效规范的合同管控机制,依法维护企业的合法权益。
  细化合同管理制度。据国家有关法律、法规和国电集团公司、国电山东公司合同管理办法,该公司结合实际,重新修订了企业合同管理相关制度,对合同管理机构及职责、合同的审查与签订、合同履行、变更和解除、纠纷处理作了明确的规定,全面完善了合同管理体系。
  规范合同文本使用。该公司编写了常用的合同文本,对各主体对外签订的各类合同、协议(书)进行统一编号,并要求合同主办部门建立合同档案,妥善保管合同文本,按照档案管理要求对合同文本及份数、合同审核会签单、合同附件、授权委托书及其他相关文件,使得合同的签订及履行走上了规范化的轨道,彻底杜绝了可能发生的职责不清、职权不明的问题。

  强化合同管理和奖惩。该公司明确了合同管理检查部门的职责及权限,详细制定了对在合同管理工作中成绩显着或者造成重大经济损失、严重扩大经济损失的部门和人员的奖惩细则,使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循,起到了督促合同管理人员依法履行职责的作用。  2016年4月6日

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